FÜR EINKAUFSLEITUNGEN & STRATEGISCHE EINKAUFSTEAMS

Ihre Lieferanten im Blick.
Mehr Freiraum im Einkauf.

Ihr externes Fachteam für Lieferantenentwicklung, Versorgungsrisiken und Anforderungen.

Guard fordert Informationen an, bereitet Bewertungen vor, ordnet Warnmeldungen ein und verfolgt vereinbarte Aufgaben. Ihr Einkauf erhält eine klare Entscheidungsgrundlage und muss weniger selbst nachhalten.

  • Begründete BewertungenEntwicklungsbedarf gezielt besprechen.
  • Eingeordnete WarnmeldungenRelevanz für Ihren Einkauf erkennen.
  • Nachverfolgte AufgabenZuständigkeiten und nächste Schritte sehen.

Referenzen & Partner

Erfahrung und Zusammenarbeit aus SCRM Consulting.

  • STIHL
  • BVG
  • ÖBB – Österreichische Bundesbahnen
  • ALH Gruppe
  • Getinge
  • TRUMPF
  • Universität Stuttgart
  • BISS Software
  • targetP
  • COSTINEERS
  • TTI Technologie Transfer Initiative
03 / IHR ERGEBNIS IM ALLTAG

So wird aus Informationen
eine Entscheidungsgrundlage.

Diese drei Muster zeigen, was Ihr Einkauf mit Guard erhält: eine begründete Bewertung, eine fachlich eingeordnete Meldung und konkrete Aufgaben.

Drei vereinfachte Muster mit fiktiven Daten. Die Darstellung erläutert Arbeitsergebnisse; Ihr Reporting wird individuell eingerichtet.

01 / LIEFERANTENBEWERTUNG

Wissen, wo Entwicklung nötig ist.

Guard führt Leistungsdaten und Nachweise zusammen und macht die Grundlage der Bewertung sichtbar.

Für Ihre Entscheidung

Sie können Entwicklungsziele begründen. Fehlende Informationen bleiben als Klärungsbedarf erkennbar.

BEWERTUNGSÜBERSICHTMuster · LF-042

Entwicklung vorbereiten

QualitätInterne Leistungsbewertung
Bewertung liegt vor
TermintreueUnter dem vereinbarten Ziel
Handlungsbedarf
Muss-ZertifikatAktualisierung angefragt
Rückmeldung offen

Guard ordnet ein: Zuerst die Ursachen der Lieferabweichungen besprechen. Ein online nicht gefundenes Zertifikat ist eine offene Information.

02 / EINGEORDNETE RISIKOMELDUNG

Verstehen, was eine Meldung bedeutet.

Eine Warnung allein beantwortet noch nicht, ob Ihre Versorgung betroffen ist. Guard prüft den Bezug zu Ihrem Lieferanten und klärt offene Fragen.

Für Ihre Entscheidung

Sie sehen, was bekannt ist, was noch fehlt und warum die Klärung Priorität hat.

FACHLICHE EINORDNUNGMuster · LF-031

Hochwasserwarnung am Standort

Konkrete Betroffenheit noch offen

Das ist bekannt
Eine Warnung betrifft die Region des Lieferantenstandorts.
Das klärt Guard
Ist der Standort tatsächlich beeinträchtigt? Sind vereinbarte Lieferungen gefährdet?
Das macht es relevant
Ihr Einkauf hat den Lieferanten als versorgungskritisch eingestuft.

Nächster Schritt: Guard fragt die Lage an. Ihr Einkauf prüft Bestände und Ausweichmöglichkeiten.

03 / MASSNAHMENÜBERSICHT

Klar halten, wer als Nächstes handelt.

Aus der Einordnung werden konkrete Aufgaben. Guard hält Zuständigkeiten und Bearbeitungsstand im gemeinsamen Arbeitsbereich nach.

Für Ihre Entscheidung

Ihr Team kann offene Punkte gezielt besprechen, Maßnahmen freigeben und die Umsetzung verfolgen.

AUFGABEN ZUR STANDORTWARNUNGMuster · LF-031

Vom Klärungsbedarf zur Maßnahme

  1. 01
    Lage beim Lieferanten anfragenGuard im KundenauftragRückmeldung offen
  2. 02
    Bestände und Alternativen prüfenIhr Einkauf mit GuardPrüfung vorbereiten
  3. 03
    Maßnahmen entscheiden und umsetzenIhr EinkaufNach Klärung der Lage

Die Rollen bleiben klar: Guard bearbeitet und bereitet vor. Ihr Einkauf entscheidet und setzt zugeordnete Maßnahmen um.

Bewertungen, Rückfragen und Aufgaben laufen in Ihrem gemeinsamen Teams-Arbeitsbereich zusammen. Das vereinbarte Power-BI-Reporting hält den Überblick bereit.

Den gemeinsamen Arbeitsbereich erkunden ↗
04 / SO SETZT SICH GUARD ZUSAMMEN

Ein Service.
Passend zu Ihrem Bedarf.

Guard-Betrieb und persönliche Betreuung bilden den laufenden Service. Mit der einmaligen Einrichtung schaffen wir die Grundlage dafür.

LAUFEND

Guard-Betrieb

Die Plattform und die vereinbarten Abläufe laufen bei uns. Informationen, Bewertungen, Monitoring und Bearbeitungsstände kommen in Ihrem Reporting zusammen.

LAUFEND

Persönliche Betreuung

Ihr festes Fachteam prüft Ergebnisse, klärt Rückfragen und begleitet vereinbarte Maßnahmen. Umfang und Prioritäten richten sich nach Ihren Betreuungsstunden.

EINMALIG

Einrichtung

Wir richten Datenbasis, Bewertungsregeln, Reporting und Zusammenarbeit für den vereinbarten Umfang ein. Danach starten wir gemeinsam in den laufenden Service.

Konfiguration, Anzahl betreuter Unternehmen und Betreuungsumfang stimmen wir gemeinsam ab. Sie können die drei Größen unabhängig voneinander wählen.

Serviceumfang kennenlernen ↗
05 / IHR EINSTIEG

Vom ersten Gespräch
zur laufenden Entlastung.

Wir klären zuerst, was Ihr Einkauf braucht. Daraus entwickeln wir den passenden Umfang und starten gemeinsam.

  1. 01

    Bedarf klären

    Im Erstgespräch und einer passenden Demo lernen wir Ihre Aufgaben kennen und zeigen die Zusammenarbeit.

  2. 02

    Lösung konkretisieren

    Ein kostenloser, unverbindlicher Tagesworkshop schafft die Grundlage für Ihr individuelles Angebot.

  3. 03

    Einrichten und starten

    Nach Ihrer Beauftragung richten wir den vereinbarten Umfang ein. Ein gemeinsamer Startcheck führt in den laufenden Service.

IHR ERSTGESPRÄCH

Was möchten Sie mit Guard angehen?

MIT WEM?Dr. Marc Wiedenmann

Ihr Ansprechpartner für Supply Chain Risk Management.

WORUM GEHT ES?Ihre Aufgaben und offene Fragen

Wir besprechen Ihre Ausgangslage und klären, wo Guard Sie unterstützen kann.

WAS NEHMEN SIE MIT?Einen passenden nächsten Schritt

Bei Bedarf stimmen wir eine Demo zu Ihren Themen ab. Sie müssen noch kein Paket auswählen.

Freie Termine und den vorgesehenen Zeitrahmen finden Sie in der Buchungsansicht. Sie öffnet sich in einem neuen Tab.