Informationen sind verteilt.
Kennzahlen im ERP, Zertifikate im Postfach, Einschätzungen in einzelnen Köpfen. Eine aktuelle Lieferantensicht zusammenzustellen kostet Zeit.
FÜR EINKAUFSLEITUNGEN & STRATEGISCHE EINKAUFSTEAMS
Ihre Lösung für resiliente Liefernetzwerke.
Lieferanten bewerten. Risiken verfolgen. Nachweise organisieren. Doch im Tagesgeschäft fehlt oft die Zeit, konsequent dranzubleiben.
Guard übernimmt die laufende Bearbeitung als Ihr externes Fachteam. Sie erhalten aktuelle Bewertungen, klare Prioritäten und mehr Freiraum für Entscheidungen – gemeinsam mit uns in Microsoft Teams.
Referenzen & Partner
01 / IHRE AUSGANGSLAGEViel Verantwortung.
Viel Verantwortung.
Wenig Zeit zum Dranbleiben.
Lieferanten entwickeln, Versorgung absichern und Anforderungen bearbeiten: Ihr Einkauf trägt die Verantwortung. Für die kontinuierliche Bearbeitung fehlen oft Zeit, eine gemeinsame Datenbasis oder spezialisierte Unterstützung.
EIN TYPISCHER EINKAUFSALLTAG
Ihr EinkaufHier muss das Gesamtbild entstehen.
ZusammenführenEinordnenNachhalten
Ihre Bearbeitung braucht Kapazität.
Prioritäten bleiben offen.
Eine Meldung allein sagt noch nicht, was sie für Ihren Einkauf bedeutet. Relevanz, Informationslücken und nächste Schritte müssen eingeordnet werden.
Das Tagesgeschäft geht vor.
Bewertungen aktualisieren, Antworten einholen und Maßnahmen nachhalten: Die laufende Arbeit konkurriert mit Terminen, Verhandlungen und akuten Lieferproblemen.
FÜR WEN GUARD PASST
Für Einkaufsleitungen und strategische Einkaufsteams.
Wenn Sie komplexe Lieferantenstrukturen steuern und mehr Kapazität, Fachwissen oder Kontinuität brauchen – in Industrie, Handel oder öffentlichen Unternehmen. Ein interner Ansprechpartner verbindet Ihren Einkauf mit unserem Fachteam.
02 / IHRE PERSPEKTIVENWas möchten Sie
Was möchten Sie
mit Guard erreichen?
Ihre Perspektiven sind die fachlichen Fragestellungen, die wir für Sie bearbeiten. Sie wählen sie aus drei Lösungsbereichen – der laufende Service bleibt derselbe.
Lieferanten gezielt entwickeln
LieferantenleistungNachvollziehbare Lieferantenbewertungen und Ansatzpunkte für die Entwicklung.
Perspektiven entdeckenVersorgung absichern
LieferkettenrisikenPriorisierte Lieferantenrisiken mit Begründung und empfohlenen nächsten Schritten.
Perspektiven entdeckenRegulatorische Anforderungen erfüllen
Regulatorische AnforderungenEin klarer Bearbeitungsstand Ihrer regulatorischen Anforderungen mit offenen Aufgaben und nächsten Schritten.
Perspektiven entdecken03 / IHR MEHRWERTWas sich für Ihren
Was sich für Ihren
Einkauf verbessert.
Weniger laufende Bearbeitung im eigenen Team. Klarere Prioritäten. Und ein verlässlicher Überblick darüber, was erledigt ist und was als Nächstes ansteht.
KAPAZITÄT01
Mehr Zeit für Ihren Einkauf.
Guard übernimmt Recherche, Informationsanfragen und laufende Nachverfolgung. Ihr Team gewinnt Freiraum für Lieferantengespräche und Entscheidungen.
Fortschritt sichtbar machen
Interner Zeitaufwand für Recherche, Pflege und Nachverfolgung.
VERSORGUNG02
Früher handlungsfähig werden.
Relevante Veränderungen werden im Kontext Ihrer Lieferanten eingeordnet. So können Sie Gegenmaßnahmen vorbereiten und die Versorgung besser absichern.
Fortschritt sichtbar machen
Zeit vom relevanten Hinweis bis zur Bewertung und Maßnahmenentscheidung.
LIEFERANTEN03
Verbesserungen gezielt verfolgen.
Begründete Bewertungen zeigen, wo Entwicklung nötig ist. Verantwortliche, nächste Schritte und Review-Termine machen Fortschritte nachvollziehbar.
Fortschritt sichtbar machen
Bearbeitungsstand vereinbarter Maßnahmen und Entwicklung Ihrer Leistungskennzahlen.
ANFORDERUNGEN04
Nachweise im Griff behalten.
Lieferantenangaben, Dokumente und offene Aufgaben kommen zusammen. Ihr Einkauf kann den Bearbeitungsstand gegenüber internen Stellen, Kunden und Prüfern erläutern.
Fortschritt sichtbar machen
Vollständigkeit und Aktualität benötigter Nachweise sowie überfällige Aufgaben.
Welche Entlastung sich für Sie rechnet, klären wir anhand Ihrer Ausgangslage, Ihres internen Aufwands und des passenden Serviceumfangs. Ziele und Kennzahlen stimmen wir gemeinsam ab.
04 / ZUSAMMENARBEIT · SCRM AS A SERVICEWir bearbeiten. Sie entscheiden.
Wir bearbeiten. Sie entscheiden.
Gemeinsam in Teams.
Ihr gemeinsamer Teams-Channel bündelt Überblick, Abstimmung und Unterlagen in Ihrer gewohnten Arbeitsumgebung. Das Power-BI-Dashboard ist als App integriert. Ein zusätzlicher Guard-Login ist für Ihren Einkauf nicht nötig.
✦ GUARD AIVom Hinweis
Vom Hinweis
zum nächsten Schritt.
Eine Meldung einordnen, Ihr Lieferantenportfolio auswerten oder eine Rückfrage vorbereiten: Entdecken Sie die Guard-AI-Anwendungsabläufe direkt im Teams-Arbeitsbereich.
Meldungen einordnenPrioritäten erkennenRückfragen vorbereiten
Interaktives Anwendungsbeispiel. Fachliche Prüfung und Entscheidungen bleiben bei Guard und Ihrem Einkauf.
Einkauf
SCRM Guard
EKG
Guard AI · AnwendungsbeispielMeldungen einordnen. Individuell auswerten. Nächste Schritte vorbereiten.
GUARD AI
Ihr Copilot im ChannelEin wichtiger Lieferant. Eine neue Meldung.
Finanzielle StabilitätLF-042
Die Bonität Ihres
Lieferanten hat sich verschlechtert.
Die von Ihrem Unternehmen bereitgestellte Wirtschaftsauskunft zu Lieferant LF-042 meldet ein erhöhtes Finanzrisiko. Der gezeigte Ablauf beginnt mit einem automatischen Hinweis direkt im Channel. Die fachliche Prüfung durch Ihr Guard-Team steht noch aus.
Lieferant LF-042Strategischer Lieferant
- Finanzrisiko
- Erhöht
- Bedeutung für Ihr Unternehmen
- Hoch
WirtschaftsauskunftLieferantenprofil
GUARD AI · AUTOMATISCHE EINORDNUNG
Für Sie wichtig.
Deshalb genauer hinsehen.
LF-042 ist in Ihrem Lieferantenprofil als strategisch wichtig eingestuft. Die schwächere Bonität ist ein Anlass zur Prüfung; sie bedeutet noch keinen Lieferantenausfall.
GUARD AI · AUSWERTUNG
Welche Lieferanten
brauchen Aufmerksamkeit?
Zwei Lieferanten haben eine hohe Risikolage und hohe Bedeutung für Ihr Unternehmen. Bei einem weiteren fehlen Informationen.
- 01Lieferant LF-042Finanzielle Stabilität · Aktuelle Lage klären
- 02Lieferant LF-018Nachhaltigkeit · Angaben vertiefen
- ?Lieferant LF-027Datengrundlage offen · Fragebogen nachhalten
GUARD AI · WORKFLOW
Aus der Meldung
wird eine Rückfrage.
Im gezeigten Ablauf bereitet Guard AI eine passende Informationsabfrage zur fachlichen Prüfung vor. Guard stimmt das weitere Vorgehen mit Ihnen ab. Anfrage und Erinnerungen werden automatisiert in Ihrem Auftrag versendet; LF-042 antwortet über Ihr Lieferantenportal.
Guard bereitet vor→Automatisierter Versand→Lieferant antwortet
Entwurf · Rückfrage an LF-042
Wie schätzen Sie Ihre aktuelle Unternehmenslage ein? Welche aktuellen Informationen können Sie uns zur Einordnung bereitstellen?
Zur fachlichen Prüfung durch Ihr Guard-Team.▥ SCRM GUARD · COCKPIT
Oktober 2026BerichtsstandIhr Liefernetzwerk im Überblick
- Betreute Lieferanten
- 12
- Im vereinbarten Umfang
- Klärungsbedarf
- 5
- Lieferanten mit offenen Punkten
- Offene Maßnahmen
- 5
- Vereinbarte Aufgaben
- Ausstehende Rückmeldungen
- 4
- Angefragte Informationen
Geschäftsauswirkung
Hoch112Mittel210Niedrig220 NiedrigMittelHoch
Risikolage →11 von 12 bewertet1 Bewertung offen
2Lieferanten
Aktueller Berichtsstand
Aktueller Berichtsstand
Jetzt zu entscheiden
Mit Ihrem Guard-Team vorbereitetRückfrage zur Bonität abstimmen
LF-042Aktuelle Lieferantenbewertung freigeben
LF-011Weiteres Vorgehen bei fehlendem Zertifikat klären
LF-021BEITRÄGE
Gemeinsame AbstimmungFinanzrisiko bei Lieferant LF-042
Die von Ihrem Unternehmen bereitgestellte Wirtschaftsauskunft zu LF-042 meldet eine schwächere Bonität. Der Lieferant ist für Ihr Unternehmen als strategisch wichtig eingestuft.
Der Lieferant ist für uns wichtig. Bitte klären Sie die aktuelle Lage. Unser Lieferantenprofil ist unter Dateien hinterlegt.
Wir prüfen die Auskunft und bereiten die Rückfrage vor. Anfrage und Erinnerungen werden automatisiert in Ihrem Auftrag versendet; LF-042 antwortet über Ihr Lieferantenportal. Die Einordnung und nächste Schritte stimmen wir mit Ihnen ab.
DATEIEN
Einkauf + GuardAlle Informationen am selben Ort.
Dokumente›SCRM Guard
Finanzrisiko nachvollziehen.
Die von Ihrem Unternehmen bereitgestellte Auskunft meldet eine schwächere Bonität. Guard prüft die Angaben und klärt offene Fragen.
- Zuordnung: Lieferant LF-042
- Thema: Finanzielle Stabilität
- Nächster Schritt: Aktuelle Lage klären
Warum dieser Lieferant wichtig ist.
Ihr Einkauf hat LF-042 als strategisch wichtig eingestuft. Diese Information hilft, die neue Meldung zu priorisieren.
- Lieferant: LF-042
- Bedeutung für Ihr Unternehmen: hoch
- Grundlage: interne Lieferanteneinstufung
Offene Fragen gezielt klären.
Guard bereitet die Rückfrage vor. Der Versand erfolgt automatisiert im Auftrag Ihres Unternehmens. LF-042 reicht die Informationen im Lieferantenportal ein – ohne Login oder Registrierung.
- Aktuelle Unternehmenslage einordnen
- Ergänzende Informationen anfordern
- Anfragen und Erinnerungen im Auftrag Ihres Unternehmens
Dokumente beim Lieferanten gebündelt.
Das Qualitätszertifikat ergänzt die Lieferantenbewertung gemäß den vereinbarten Regeln für Muss- und optionale Zertifikate. Sein Gültigkeits- und Erneuerungszyklus gehört zur Bearbeitung. Das Finanzrisiko wird unabhängig davon geprüft.
- Zuordnung: Lieferant LF-042
- Anwendungsbereich: Lieferantenleistung
- Gültigkeit überwachen und aktualisierte Dokumente anfordern
Ihr Arbeitsbereich: Microsoft Teams.
Die laufende Bearbeitung und den passenden Serviceumfang lernen Sie auf unserer Leistungsseite kennen.
So arbeitet Guard für Sie05 / SPRECHEN WIR DARÜBER
Erstgespräch buchen Womit können wir Ihren Einkauf entlasten?
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, die gewünschte Entlastung und passende nächste Schritte.
AKTUELLES VON SCRM GUARD
Lieferketten-Briefing.
Aktuelle Entwicklungen für Einkauf und Lieferkette.
SCRM Guard inNeueste Ausgabe
SCRM Guard Lieferketten-Briefing | KW 41
Hafeneinigung, angekündigte Ölreservefreigabe und höhere CO₂-Kosten: drei Entwicklungen für die Beschaffung.
01 | Tarifabschluss in deutschen Seehäfen ZDS und ver.di haben sich geeinigt, wie der Arbeitgeberverband am 6. Oktober bestätigt. Der Abschluss betrifft tarifgebundene Betriebe in Hamburg, Bremen/Bremerhaven, Emden, Brake und Wilhelmshaven. [1] Für Import- und Exportketten entfällt damit ein konkreter Streikanlass. Wer vorsorglich andere Häfen eingeplant hat, sollte diese Umleitung mit dem Logistikpartner neu bewerten. Ob einzelne Sendungen noch verzögert sind, bleibt separat zu prüfen; ein Tarifabschluss bestätigt keine freie Terminalkapazität.
02 | G7 kündigen Freigabe von Ölreserven an Die G7 erklärten am 2. Oktober, 100 Millionen Barrel über vier Monate freizugeben, mit einem vorgezogenen Dieselanteil in den ersten 20 Tagen. [2] Bei hohem Straßenfrachtanteil ist entscheidend, wann eine mögliche Entlastung in den Transportkosten ankommt. Deshalb Bezugsindex und Anpassungstakt der Dieselzuschläge prüfen. Die angekündigte Freigabe belegt weder bereits gesunkene Frachtraten noch gesicherte Transportkapazität.
03 | CBAM: Q3-Preis steigt auf 82,32 Euro Die EU-Kommission veröffentlichte am 5. Oktober den Zertifikatspreis für Q3 2026: 82,32 Euro je Tonne CO₂e nach 75,28 Euro in Q2. [3] Für betroffene Stahl- und Aluminiumimporte verändert sich damit die Kostenbasis. Einkauf und Zollteam sollten Q3-Importmengen, Emissionsdaten und Kostenannahmen zusammenführen. Die tatsächliche Belastung hängt zusätzlich von den anwendbaren Anpassungen ab; der Zertifikatspreis allein ist kein Aufschlag je Tonne Material.
Quellen: [1] https://lnkd.in/e-ee7UgD [2] https://lnkd.in/e7YsBwZW [3] https://lnkd.in/dJNftifj
KI-generierte Symbolbilder; keine dokumentarische Darstellung.